Мы выяснили, какие методы контроля персонала используют компании и как к ним относятся сотрудники. Опрос показал, что почти половина компаний требует от работников регулярных отчетов, а еще 43% ведут видеонаблюдение в офисе.
Содержание:
— Как контролируют сотрудников
— Как сотрудники относятся к контролю
— Нужно ли больше контроля при удаленной работе
Как контролируют сотрудников
80% компаний используют различные методы контроля за продуктивностью и рабочим временем персонала. Согласно результатам исследования, чаще всего применяются:
- 
	
Регулярные отчеты от сотрудников — 47% компаний требуют от персонала отчетность о выполненной работе.
 - 
	
Видеонаблюдение в офисе — 43% устанавливают камеры для наблюдения за рабочими процессами и дисциплиной сотрудников.
 - 
	
Контроль через мессенджеры — 19% анализируют активность в рабочих чатах.
 - 
	
Мониторинг активности на компьютере — 17% используют специальные программы для отслеживания посещаемых сайтов, запущенных программ и общей продуктивности сотрудников.
 - 
	
Тайм-трекеры — 13% применяют инструменты, фиксирующие рабочее время, перерывы и паузы в выполнении задач.
 
20% компаний не используют никаких методов мониторинга и контроля.
 
Как сотрудники относятся к контролю
Контроль вызывает разную реакцию у персонала в зависимости от применяемых методов и корпоративной культуры:
- 
	
54% работодателей заявили, что их сотрудники относятся к контролю спокойно, понимают его необходимость для организации работы и повышения эффективности.
 - 
	
23% отметили, что работники негативно воспринимают контроль, но считают его неизбежной частью рабочего процесса и мирятся с ним.
 - 
	
3% сообщили, что персонал категорически против контроля, это вызывает серьезное недовольство и снижает мотивацию.
 
В остальных компаниях (20%) инструменты контроля не используются.
 
Нужно ли больше контроля при удаленной работе
Работодатели уделяют особое внимание вопросу контроля работы удаленных сотрудников. Согласно опросу:
- 
	
23% респондентов считают, что удаленная работа всегда требует более строгого контроля, поскольку в таком формате сложнее отслеживать выполнение задач.
 - 
	
56% думают, что дополнительный контроль нужен только для некоторых сотрудников (все зависит от дисциплины и эффективности).
 - 
	
21% уверены, что удаленный формат не требует усиленного контроля. Главное, чтобы отношения между работодателем и сотрудником налажены и построены на взаимном доверии.
 
 
В исследовании приняли участие 1286 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса (собственники, руководители, кадровики, HR-специалисты). Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.
