Видеокурс "IT-менеджмент"
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать и реализовывать ИТ-стратегии, соответствующие целям бизнеса
 - Управлять ИТ-ресурсами и активами, обеспечивая эффективное использование
 - Анализировать риски и управлять безопасностью ИТ-инфраструктуры
 - Внедрять изменения в ИТ-процессах и преодолевать сопротивление к ним
 - Формировать и развивать ИТ-команду, обеспечивая ее мотивацию и эффективность
 
- Принципы стратегического управления ИТ
 - Методы оценки и управления рисками в ИТ-сфере
 - Современные тенденции в ИТ и их влияние на бизнес
 - Основы бюджетирования и финансового управления в ИТ
 - Модели и подходы к управлению ИТ-активами и инфраструктурой
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
- Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
 - Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
 - Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
 - Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
 - Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
 - Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
 - Стратегическое управление ИТ.
 - ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
 - Текущие тенденции в ИТ.
 - Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
 
 - 
                                            01
Инструменты эффективного ИТ-директора
- Взаимодействие ИТ и бизнеса.
 - Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
 - Руководство и управление предприятием.
 - Новые риски управления ресурсами ИТ.
 - Бизнес и ИТ.
 - Стратегия ИТ.
 - Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
 - Бюджетирование ИТ.
 - PR ИТ службы.
 - Тактика переговоров с руководителями предприятия.
 
 - 
                                            01
Управление ИТ активами
- Управление ИТ-активами. Введение.
 - Цели и задачи управления ИТ-активами.
 - Жизненный цикл ИТ-актива.
 - Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами.
 - Данные как цифровой актив.
 - Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
 - Сервисно-ресурсная модель.
 - Управление финансами.
 - Аудит процесса управления ИТ-активами.
 - Тренды в ИТ.
 
 - 
                                            01
Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия
- Понятие об аудите.
 - Как учесть все и не ничего не пропустить? Когда нужен аудит?
 - Популярные виды ИТ аудита.
 - Аудит закупок и ИТ бюджетов.
 - Аудит процессов управления разработкой и поставкой приложений.
 - Аудит системы мониторинга и сервис деск.
 - Тест на проникновение или Red Team.
 - Аудит защиты от атак с использованием средств социальной инженерии.
 - Документация аудита. Систематический и комплексный подходы в «хаосе» понятий, стандартов, внешних ограничений.
 - Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия.
 
 - 
                                            01
Управление персоналом ИТ предприятия
- Разделение полномочий ИТ и других служб.
 - Ответственность и конфликты.
 - Инвестиции в персонал.
 - Стимулирование и мотивация ИТ-персонала.
 - Карьера ИТ-директора.
 - Эффективное взаимодействие с боссом.
 - Классификация и практика создания искреннего сервиса ИТ. Создание эффективного сервиса ИТ.
 - Искренний сервис ИТ – как добиться и как управлять.
 - Управление ИТ сервисами.
 - Автоматизация бизнес-процессов ИТ.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Дата проведения
