Управление проектами в ИТ
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые стратегии управления проектами и активами в ИТ
 - Применять принципы Agile для оптимизации процессов разработки и управления проектами
 - Разрабатывать и внедрять ИТ-стратегии, создающие ценность для бизнеса
 - Оценивать и управлять рисками, связанными с проектами и активами в ИТ
 - Применять современные подходы к управлению ИТ-активами на всех этапах их жизненного цикла
 
- Основы стратегического управления ИТ и его влияние на бизнес
 - Принципы Agile и их применение в проектном управлении
 - Модели ресурсных потоков и их значение для эффективного менеджмента
 - Жизненный цикл ИТ-активов и его ключевые этапы
 - Методы оценки и управления рисками в проектах
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
- Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
 - Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
 - Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
 - Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
 - Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
 - Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
 - Стратегическое управление ИТ.
 - ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
 - Текущие тенденции в ИТ.
 - Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
 
 - 
                                            01
Управление проектами по Agile
- Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
 - Бизнес-модель проекта и бизнеса.
 - MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
 - Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
 - Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
 - Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
 - Участники команды. Функции и требуемые навыки.
 - Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
 - Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
 - Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
 
 - 
                                            01
Управление ИТ активами
- Управление ИТ-активами. Введение.
 - Цели и задачи управления ИТ-активами.
 - Жизненный цикл ИТ-актива.
 - Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами.
 - Данные как цифровой актив.
 - Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
 - Сервисно-ресурсная модель.
 - Управление финансами.
 - Аудит процесса управления ИТ-активами.
 - Тренды в ИТ.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Дата проведения
