Онлайн-курс «Менеджер по персоналу»
Чему вы научитесь?
- Формировать и внедрять модели компетенций для различных позиций
 - Разрабатывать и оптимизировать систему найма и адаптации персонала
 - Оценивать и развивать профессиональные и личностные компетенции сотрудников
 - Проводить эффективные собеседования и принимать взвешенные решения по подбору кандидатов
 - Правильно оформлять трудовые отношения и управлять документацией в соответствии с законодательством
 
- Освоение методов разработки и внедрения моделей компетенций
 - Изучение эффективных подходов к организации системы найма
 - Понимание ключевых аспектов профиля должности и источников поиска персонала
 - Изучение компетентностного подхода и его применения в управлении
 - Анализ технологий подбора персонала и проведения собеседований
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве
- Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
 - Обзор вариантов сокращения затрат.
 - Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
 - Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
 - Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
 - Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
 - Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников.
 - Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, дополнительных отпусков по ЛНА).
 - Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
 - Цифровизация в сфере трудовых отношений.
 - Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
 - Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Разъяснения госорганов.
 - Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
 - Частичная мобилизация и воинский учет.
 - Информацию о действиях кадровиков в связи с частичной мобилизацией: нормативные акты, алгоритмы, образцы документов
 - Какие организации, в каких случаях и в отношении каких работников ведут воинский учет.
 - Какими документами регламентируется воинский учет.
 - Как восстановить воинский учет, если он никогда не велся, какие документы оформить.
 - Алгоритмы ведения воинского учета — пошаговый план: что и с какой регулярностью делать.
 - Новости касательно персональных данных.
 - Как работать с персональными данными работников.
 - Обязательное Уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных; новые Требования к содержанию документов, определяющих политику работодателя в отношении обработки персональных данных.
 - Получение отдельного согласия и требования к нему. Пример формы согласия на обработку персональных данных, разрешенных работником для распространения.
 - Особенности работы с различными работниками.
 - Новые правила для работников в простое. Приостановление трудового договора.
 - Новое в регулировании труда водителей.
 - Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
 - Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
 - Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
 - Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
 - Иные новости законодательства и судебной практики.
 - Кардинальные изменения по охране труда.
 - Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
 - Новые нормы по СИЗ и смывающим средствам. Что меняется.
 - Новые правила прохождения психиатрических освидетельствования.
 - Предоставление профилактического питания.
 - Проверки ГИТ по новым правилам.
 - Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
 - Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
 - Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
 - Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.
 
 - 
                                            01
HR-Профайлинг
- Составляющие профайлинга.
 - Базовые принципы профайлинга.
 - Сбор информации по кандидату.
 - Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
 - Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
 - Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
 - Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
 - Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
 - Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
 - Анализ кандидата по социальным сетям.
 - Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
 - Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
 - Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
 - Отработка практических навыков.
 
 - 
                                            01
Идеальное собеседование
- Подготовка к собеседованию.
 - Постановка цели собеседования.
 - Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
 - Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
 - Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
 - Алгоритм проведения собеседования.
 - Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
 - Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
 - Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
 - Дополнительные задания соискателю.
 - Как заинтересовать нужного кандидата.
 - Как правильно отказать неинтересному кандидату.
 - Завершение собеседования.
 - Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
 
 - 
                                            01
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка модели компетенций.
 - Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
 - Организация системы найма и адаптации персонала.
 - Технология подбора персонала.
 - Профиль должности/вакансии.
 - Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
 - Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
 - Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
 - Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
 - Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    