Видеокурс «Менеджер по персоналу»
Чему вы научитесь?
- Определять и применять современные модели компетенций для эффективного подбора и оценки персонала
 - Разрабатывать и внедрять системы адаптации сотрудников, обеспечивая их успешное вхождение в коллектив
 - Оформлять трудовые отношения в соответствии с действующим законодательством и локальными нормативными актами
 - Проводить эффективные собеседования, используя различные техники оценки кандидатов
 - Анализировать и решать проблемы, связанные с мотивацией и удержанием сотрудников в компании
 
- Узнаете основы трудового законодательства и его влияние на кадровое делопроизводство
 - Изучите принципы формирования и оценки моделей компетенций в организациях
 - Освоите теоретические аспекты адаптации персонала и ее виды
 - Познакомитесь со структурой и содержанием трудового договора, включая его виды и особенности
 - Изучите методы и подходы к оценке персонала на различных этапах подбора
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Воинский учёт и мобилизация
- Как восстановить и вестивоинский учет.
 - Изменения в Положении о воинском учете.
 - Особенности срочных трудовых договоров.
 - Цифровизации воинского учета.
 - Как восстановить и вести воинский учет.
 - Документы по ведению воинского учета.
 - Мобилизация и служба по контракту.
 - Бронирование граждан, пребывающих в запасе. Изменения в 2025 г.
 - Военные сборы.
 
 - 
                                            01
Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения (кадровое делопроизводство)
- Трудовое законодательство и локальные нормативные акты, регламентирующие трудовые отношения и кадровое делопроизводство.
 - Трудовой договор: форма, виды, содержание.
 - Оформление приема на работу.
 - Перевод на другую работу.
 - Оформление кадровых документов по режиму труда.
 - Отпуска. Порядок предоставления и оформления.
 - Прекращение трудовых отношений, увольнение по инициативе работника.
 - Увольнение по инициативе работодателя.
 - Дисциплинарные взыскания и поощрения работников.
 - Электронный кадровый документооборот.
 - Практические задания и задачи: Практика расчета неиспользованных дней отпуска при увольнении работника. Расчет оплаты сверхурочной работы. Оформление табеля учета рабочего времени.
 
 - 
                                            01
Идеальное собеседование
- Подготовка к собеседованию. Постановка цели собеседования.
 - Анализ резюме кандидатов. На что обратить внимание. Маркировка фактов, подготовка вопросов, анализ составленного резюме на лаконичность, соответствие принятым стандартам. Работа с сопроводительным письмом. Как называется резюме по вакансии, аналоги. Источники дополнительной информации о кандидате.
 - Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность. Цели вопросов, порядок расположения в интервью. Вопросы для проекции, биографические, ситуативные, проверочные.Вопросы для телефонного и личного интервью.
 - Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования. Вопросы кандидату по телефону. Цель телефонных переговоров с кандидатом и особенности проведения для разного уровня позиций.
 - Алгоритм проведения собеседования. Предназначение каждого этапа. Качество и наполнение этапов собеседования. Риски на каждом из этапов. Соотношение этапов по времени.
 - Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера. Как заинтересовать нужного кандидата на всех этапах собеседования. Продажа собеседования и вакансии, рассказ о компании. Имидж Работодателя: на что кандидат обращает внимание на всех этапах работы с компанией.
 - Анализ компетенций кандидата. Технология STAR для проверки компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя. Обзор банка вопросов для кандидата, особенности трактовки ответов, перепроверка.
 - Анализ и проверка рекомендаций. Как звонить, кому задавать вопросы, что спрашивать. Общение с кандидатом на тему рекомендателей. Альтернативные проверки кандидата: у кого что можно спросить.
 - Дополнительные задания соискателю. Проверка лжи, дополнительные вопросы по профессиональной компетентности. Сколько можно «доспрашивать» кандидата. Обратная связь в случае сомнений и продажа дополнительных активностей.
 - Как правильно отказать неинтересному кандидату. Завершение собеседования. Управление имиджем Работодателя при любом исходе интервью. Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
 
 - 
                                            01
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка и применение модели компетенций.
 - Структура компетенций. Примеры компетенций в российских и международных компаниях.
 - Оценка по компетенциям и оценка потенциала.
 - Организация системы найма и адаптации персонала. Технология подбора персонала.
 - Профиль должности / вакансии.
 - Источники и способы поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, точечный подбор (selection), массовый набор (mass recruitment), программа «Приведи друга» (referral bonus program).
 - Собеседование и оценка по компетенциям на этапе подбора кандидатов.
 - Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
 - Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введение в должность. Наставничество и роль наставника.
 - Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
Рекомендованные курсы
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    