Курс "Micro MBA. Проекты"
Чему вы научитесь?
- Применять методологию Agile и подходы Scrum для эффективного управления проектами
 - Формировать систему контроля и отчетности по проекту для обеспечения его успеха
 - Разрабатывать минимально работающий продукт (MVP) и адаптировать его для рынка
 - Оценивать идеи новых продуктов с использованием методов Customer Development
 - Идентифицировать риски проекта и разрабатывать планы по их минимизации
 
- Основы планирования проекта, создание устава и определение заинтересованных сторон
 - Принципы управления проектами в рамках Agile и традиционных подходов
 - Теория рисков в проектах, их идентификация и методы минимизации
 - Принципы организации команд и распределения ролей в проекте
 - Модели бизнес-структур и их роль в реализации проектов
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Управление проектами по Agile
- Что такое проект? Место управления проектами в бизнес-системе.
 - Как проверить идею о новом продукте с помощью Customer Development.
 - Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).
 - Процесс Product Development и Customer Development.
 - Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».
 - Бизнес-модель как цель проекта в формате стартапа.
 - Практикум: описание бизнес-модели своего бизнеса.
 - MVP. Минимально работающий продукт (услуга).
 - Практикум: Формулировка гипотез и разных вариантов MVP для своего проекта.
 - Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда и зачем его нужно сделать?
 - Практикум: Формулировка гипотез и разных вариантов «Виража» для своего проекта.
 - Agile. Манифест Agile. Популярность Agile-подходов.
 - Что такое Scrum? Понятие Спринта. Роли в Scrum.
 - Владелец продукта. Скрам-мастер. Участники команды. Функции и требуемые навыки.
 - Документы в проекте по Scrum. Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
 - Практика: Формулировка задач в формате user-story.
 - Процессы в Scrum. Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
 - Как внедрять Scrum? С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
 
 - 
                                            01
Управление проектами с использованием традиционного подхода
- Организационная структура проекта. Роли в проекте по PMBoK.
 - Практикум: Определение ключевых участников проекта и контрольных точек.
 - Как правильно стартовать проект? Устав проекта.
 - Практикум: Разработка Устава проекта.
 - Заинтересованные стороны проекта.
 - Планирование сроков и бюджета проекта.
 - Создание списка работ. Иерархическая структура работ проекта (ИСР).
 - Практика: Построение ИСР проекта.
 - Расчет длительности задач проекта методами: экспертный, PERT, по аналогу, параметрический.
 - Расчет длительности проекта методом критического пути. Расписание проекта. Графические представления: диаграмма Ганта, сетевая диаграмма.
 - Пример: Построение расписания проекта.
 - Определение рисков и их снижение.
 - Практикум: Идентификация рисков и Разработка плана реагирования на риски.
 - Определение стоимости работ проекта. Расчет бюджета проекта.
 - План коммуникаций проекта. Выбор форм коммуникации между участниками проекта.
 - Исполнение проекта. Руководство проектом. Постановка и авторизация задач.
 - Набор и управление командой проекта.
 - Практикум: Разработка положения о команде.
 - Способы контроля сроков, бюджета и содержания проекта.
 - Система управления изменениями в проекте.
 - Пример: Контроль проекта.
 - Отчетность по проекту.
 - Закрытие проекта. Усвоенные уроки проекта.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
Доказанная эффективность программ:
                
                    -   ТОП-5 бизнес-школ на рынке MBA и бизнес-образования по данным  РБК  
 
                    -   ТОП-10  дистанционных программ MBA от  Большого обзора онлайн-курсов  
 
                    -   ТОП-5  лучших курсов MBA России и СНГ в обзорах от  U4i.Online  
 
                    -   ТОП-10  лучших курсов MBA в рейтинге  Савин.Инфо  
 
                    -   ТОП-10  онлайн-курсов MBA по версии портала  Resize-web.ru  
 
                    -   ТОП-20  программ Mini MBA в России в журнале «Генеральный директор»  
 
                
            
- ТОП-5 бизнес-школ на рынке MBA и бизнес-образования по данным РБК
 - ТОП-10 дистанционных программ MBA от Большого обзора онлайн-курсов
 - ТОП-5 лучших курсов MBA России и СНГ в обзорах от U4i.Online
 - ТОП-10 лучших курсов MBA в рейтинге Савин.Инфо
 - ТОП-10 онлайн-курсов MBA по версии портала Resize-web.ru
 - ТОП-20 программ Mini MBA в России в журнале «Генеральный директор»
 
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
                            учебном процессе.
                        
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Что такое МВА и чем отличаются программы?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 - 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Когда начинается обучение?
 - 
            
                
Какие требования к участникам программ МВА?
 - 
            
                
MBA — это второе высшее образование?
 - 
            
                
Какой документ и когда я получу по итогам обучения?
 - 
            
                
Чем подтверждается качество ваших программ MBA?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                




                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    